分布式领导模式的本土化及其未来研究方向  

Localization of the Distributed Leadership Model and Its Future Research Direction

作　　者：吕乐娣 张昊民[1] 徐书会 

机构地区：[1]上海大学管理学院

出　　处：《领导科学》2022年第4期73-76,共4页Leadership Science

基　　金：国家自然科学基金面上项目“服务型企业伪社会责任行为及归因视角下的一线员工反应机制:认知与情感的双路径模型”(项目编号:71772116)。

摘　　要：分布式领导模式是组织应对内外部不确定性挑战、激发员工潜力的重要领导模式,具有独特的生长逻辑。分布式领导模式的内涵具有文化适应性。分布式领导模式既释放了英雄式领导的角色压力,又能满足员工自我价值实现的愿望,同时加强了上下级之间的高质量互动。可以按照“西方理论—情境对比—内涵延伸”的路径和“本土领导现象—创造性构建—内涵延伸”的路径进行研究,开发有效测量工具成为亟须解决的关键问题。未来需要逐步打开分布式领导的“黑箱”,进一步检验本土情境下分布式领导理论与管理现实的契合程度,在特定情境中寻求更具有解释力的理论,研究和解决更多的管理实践问题。

关 键 词：分布式领导 本土化 文化适应性 领导者适应性 员工适应性 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]