线上线下融合招聘策略分析——以JY公司为例  

作　　者：赵颖 高远 焦梦茹 

机构地区：[1]郑州航空工业管理学院商学院,河南郑州450046

出　　处：《管理工程师》2022年第2期27-31,共5页Management Engineer

摘　　要：互联网时代,企业融合招聘通常综合运用线上线下两种方式。文章通过文献梳理,结合企业案例,构建线上线下融合招聘模型,再以JY公司的招聘现状为研究背景,通过案例分析发现:企业在招聘时需要针对不同的岗位、招聘的不同环节进行渠道选择,招聘的渠道大致分为线上招聘网站、线下人力资源中心、校园招聘和猎头招聘,同时在选择招聘渠道时还需考虑岗位、对象、地区、成本和流程这五大影响因素。线上线下融合策略是对现有招聘研究的补充,通过建立流程与岗位模型去改进公司的招聘策略,使每次招聘的渠道选择有据可依,从而提高公司的招聘效率。

关 键 词：线上线下融合 招聘策略 招聘流程 招聘岗位 

分 类 号：F241.32[经济管理—劳动经济]