供应商品牌导向与资源协同对零售企业品牌绩效的影响分析  

Analysis on the Impact of Supplier Brand Orientation and Resource Synergy on Retail Enterprise Brand Performance

作　　者：李紫岩 张平[1] Li Ziyan;Zhang Ping

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640

出　　处：《商业经济研究》2022年第10期113-116,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：教育部人文社会科学研究一般项目“多重制度逻辑下中国企业海外子公司合法性的构建机理研究”(19YJA630113);广东省软科学项目“企业创新网络构建、网络治理与‘广深港澳’科技创新走廊建设”(2020A1010020003)。

摘　　要：零售行业日益激烈的市场竞争使得大量零售企业纷纷陷入价格战的困境。为突破此困境,部分零售企业试图开展品牌化战略,以提升市场影响力,从而增加市场份额。但就目前来看,零售企业与供应商之间的配合普遍仍存在不足,未能实现资源高效协同,导致品牌化战略遭受挫折。基于此,本文将通过实证方法探究供应商品牌导向与资源协同对零售企业品牌绩效的影响,旨在为零售企业提升品牌绩效提供指导意见。研究结果表明:供应商品牌导向与创新资源协同无法显著作用于零售企业品牌价值共创。供应商品牌导向与消费者资源协同显著正向作用于零售企业品牌价值共创。零售企业品牌价值共创显著正向作用于零售企业品牌绩效。网络化水平无法调节供应商品牌导向与创新资源协同对零售企业品牌价值共创的作用。网络化水平正向调节供应商品牌导向与消费者资源协同对零售企业品牌价值共创的作用。

关 键 词：供应商 品牌导向 资源协同 零售企业 品牌价值共创 品牌绩效 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]