核地勘单位项目团队激励现状和方法  

作　　者：刘清泉 

机构地区：[1]中核地矿科技集团有限公司

出　　处：《现代企业》2022年第5期71-72,87,共3页Modern Enterprise

摘　　要：近年来,随着学习型、高智能化组织理念与实施方式的蓬勃发展。很多国外大公司都开始将团队工作方法带到产品运营流程中。现代管理思维都认为:未来的团队形式是一种富有激情和生命力、不断持续创新的团队。美国《财富》杂志的最新数据指出:在全球五百强公司中,百分之八十以上的公司都在提倡团队工作方法。由此可见,团队工作方法早已成为了各类公司生存与发展的一个必要方法。团队工作方法较传统的部门架构更为富有灵活性和创造力,而基于团队管理的理论也迫切需要进一步发展与创新。其中,以团队的激励模型研发工作最为紧迫。

关 键 词：项目团队 运营流程 激励模型 持续创新 现代管理思维 团队管理 高智能化 激励现状 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.23[经济管理—国民经济]