徐明:基层“能者多劳陷阱”的破解和治理  

作　　者：徐明 

机构地区：[1]中国社会科学院大学

出　　处：《党的生活（江苏）》2022年第4期24-24,共1页

摘　　要：用“劳有所值”破解“鞭打快牛陷阱”。做到“能者多劳”,关键是看“能者”是不是“劳有所值”,这些辛苦劳动是否真正造福了百姓,给干部带来了成就感。"群众事无小事",始终把群众放在心中,为群众排忧解难,奋战在抗疫扶贫一线的基层干部恰恰正是“劳有所值”。所以,应将这类干部选树为“能者”的典型,让其在“多劳”之后能够赢得单位的认可、同事的尊重,即便得到的物质待遇不多,也会让“能者”感到“劳有所值”。

关 键 词：物质待遇 成就感 基层干部 破解 尊重 陷阱 能者 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]