对H集团人力资源竞争力模型构建的思考  

Thoughts on the Construction of Human Resource Competitiveness Model of H Group

作　　者：孙爱英 SUN Aiying

机构地区：[1]上海华谊集团股份有限公司,上海200040

出　　处：《上海化工》2022年第2期54-56,共3页Shanghai Chemical Industry

摘　　要：对H集团的人才培养体系进行了概述,提出了H集团的人力资源竞争力指标体系,主要包括生产效率、劳动力成本、企业绩效、企业创新和员工向心力等5个要素;从人力资源竞争力的表现形式、形成方式与决定因素等方面来进行人力资源竞争力模型的要素分析。通过人力资源竞争力模型的构建和要素分析可厘清企业的行业地位及可采取的人力资源战略。This article outlines the talent training system,and puts forward the human resource competitiveness model in H group,which includes five key indicators,namely production efficiency,labor costs,enterprises'performance and innovation,and employees'motivation.The form of implementation,the modes of development and the key determinants of human resource competitiveness model have been analyzed.The construction and analysis of the human resource competitiveness model can help the enterprise to identify the industry status and adopt relevant human resources strategy.

关 键 词：国有企业 人力资源竞争力 模型 

分 类 号：C96[经济管理—人力资源管理]