挖掘离职员工的隐形价值  

作　　者：苏钱红 

机构地区：[1]苏州光速人才发展有限公司

出　　处：《经理人》2022年第4期68-70,共3页Manager

摘　　要：企业离职人员的价值可以表现在公司改进的契机、行业情况及竞争对手的相关信息、可靠低成本人才来源、无限生意机会等四个方面。而对其建立“类校友录”模式是其中一种可借鉴方式。把公司员工的辞职行为视为“毕业离校”,而不是“背叛者”,并建立类校友录的管理模式,这听来似乎有点匪夷所思,然而事件却真实地发生在全球最有名的管理咨询服务龙头麦肯锡(McKinsey)集团。

关 键 词：离职员工 管理咨询服务 校友录 隐形价值 人才来源 公司员工 麦肯锡 管理模式 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]