“计划-预算-考核-激励”管理体系在薪酬绩效考核中的应用  

作　　者：刘赞 

机构地区：[1]国家电力投资集团北京电力有限公司

出　　处：《中国电力教育》2022年第6期41-44,共4页China Electric Power Education

摘　　要：为充分提升国有资本运营效率,释放国有企业体制机制的活力和干部员工的动力,实现一流清洁能源企业战略目标的落地,国家电力投资集团公司制定实施了“计划-预算-考核-激励”一体化管理体系。国家电投集团北京公司在薪酬绩效考核中积极应用、推进“计划-预算-考核-激励”管理体系,取得了较好的效果。

关 键 词：一体化管理体系 国有企业体制 薪酬绩效 资本运营效率 战略目标 清洁能源企业 预算 干部员工 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]