国有企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的应用  

作　　者：姚兵 

机构地区：[1]中石油昆仑燃气有限公司安徽分公司

出　　处：《商场现代化》2022年第12期57-59,共3页

摘　　要：近年来,在推进全球经济一体化过程中,国内企业所面临的竞争压力在逐步增加,国有企业属于中国经济中的关键组成部分,企业想要在激烈的竞争中占据足够优势,人力资源管理部门需要对企业中人员结构系统分析,建立起恰当的薪酬和绩效管理体系,确保企业的生产运营成本系统降低,薪酬和绩效管理能确保员工工作积极性提升,充分激发员工的创造性。薪酬和绩效管理属于国有企业发展中的关键组成部分,企业在日常运营中对薪酬体系合理配置,能够发挥出薪酬和绩效管理体系的作用,将国有企业中的人力资源优势全面发挥出来,实现国有企业长久稳定发展。本文阐述了企业薪酬管理的本质及特点,分析了薪酬和绩效管理在国有企业人力资源管理中的重要作用,提出了健全国有企业薪酬激励制度的对策。

关 键 词：人力资源管理 薪酬和绩效 对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]