目标成本管理在黄金地质钻探施工中的应用  

作　　者：肖本钰 

机构地区：[1]山东黄金地质矿产勘查有限公司

出　　处：《管理学家》2022年第13期49-51,共3页Master Management

摘　　要：目标成本管理是企业守住利润的利器。它是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标和生产实际进行目标成本测定,进而对目标成本进行考核控制及分析评价的一系列成本管理工作。山东黄金地质矿产勘查有限公司(以下简称“黄金地勘公司”)为了更好地实现钻探成本管控,积极探索和践行黄金地质钻探目标成本管理方法,通过劳动定额管理、机物料消耗及管理费用定额管理、暂存物料定额管理等一系列手段,有效实现了工程单耗目标管理,达到了降本增效的目的,积累了较为丰富的实践经验,具有一定的推广借鉴价值。

关 键 词：目标成本管理 绩效考核 成本考核 分析评价 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]