国企员工绩效沟通面临的困境及优化措施  

作　　者：李珍 

机构地区：[1]甘肃公路航空旅游研究院有限公司

出　　处：《现代企业》2022年第8期47-49,共3页Modern Enterprise

摘　　要：国企在建设绩效管理模式时,管理者应当通过绩效沟通来了解员工,传达绩效考核事项,推动绩效管理工作。国企身处当下的市场环境下,必须更新内控与管理理念,以此更好地适应新的发展时期,强化发展实力。国企引入绩效管理机制后,考核者需要与考核对象进行有效绩效沟通,以此了解基层职工的发展需求,更有针对性地采取绩效管理措施。现结合某国有企业的绩效沟通开展情况。

关 键 词：绩效沟通 绩效管理模式 国企员工 绩效管理机制 绩效考核 考核者 基层职工 管理理念 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]