国有企业医院改制中全员持股模式研究  

作　　者：邓勇 

机构地区：[1]北京中医药大学人文学院法律系

出　　处：《中国医院院长》2022年第11期62-65,共4页China Hospital CEO

摘　　要：国有企业医院改制中,全员持股的几种模式各有问题和操作难点,员工持股信托不失为一个突破口。近两年,国有企业医院改制成为整个医疗服务行业关注的焦点。国有企业医院改制的众多渠道中,引进民营资本不失为一条快捷有效的转型之路,但实践中一些省市的企业医院剥离效果并不明显,甚至出现了一些负面效果。而将企业医院完全移交给政府,纳入事业编制,仅见于上海、广州等经济发达地区。既然民营医院收购、政府整体接收均效果不佳,那么需要找到更为可行的策略。

关 键 词：操作难点 事业编制 全员持股 负面效果 民营医院 医疗服务行业 转型之路 引进民营资本 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]