泉州石油:“共享员工”机制增强创新创效能力  

作　　者：林展鹰 包强强 官晓燕 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石化》2022年第9期47-48,共2页Sinopec Monthly

摘　　要：福建泉州是古丝绸之路的起点,有着得天独厚的地理位置,从宋元开始就是世界海洋商贸中心。作为一座现代化的工贸港口城市,泉州经济发展非常活跃,各种性质的加油站、五花八门的营销手段,搅得泉州成品油市场狼烟四起。如何在激烈的竞争中抢得先机、赢得发展?该公司立足企业实际深入推进三项制度改革,通过构建“共享员工”机制优化用工,开展劳效竞赛激发员工创效热情,持续增强人力资源创新创效能力,激活了企业提质增效“一池春水”。

关 键 词：三项制度改革 营销手段 古丝绸之路 劳效 创效能力 港口城市 创新创效 成品油市场 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]