项目经理职业生涯态度对可雇佣性的影响机理研究  

Influence mechanism of project managers’ career attitude on their employability

作　　者：郑俊萍 强茂山[1] ZHENG Junping;QIANG Maoshan

机构地区：[1]清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084

出　　处：《项目管理技术》2022年第6期8-13,共6页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金面上项目(51779124)。

摘　　要：提高项目经理的可雇佣性对个人及组织都具有重要意义。将无边界职业生涯视角与易变性职业生涯视角引入项目管理领域,揭示了这两种不同的职业生涯态度通过正向作用于工作能力和职业发展能力,最终提升项目经理在组织内外的可雇佣性。通过问卷调研数据建立了偏最小二乘法结构方程模型实证假设成立。结果表明:对项目经理而言,无边界职业生涯态度和职业发展能力对其内外部可雇佣性的提升更为关键。相关结果可为项目经理调整职业生涯态度、提升自身能力与可雇佣性提供依据,也可为组织制定合适的人力资源管理政策提供参考。

关 键 词：项目经理 职业生涯态度 工作能力 职业发展能力 可雇佣性 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]