社区居民委员会人力资源管理人才策略问题  

作　　者：张艳丽 

机构地区：[1]西安国家民用航天产业基地管委会社会事业服务局,陕西西安710000

出　　处：《商业观察》2022年第24期81-84,共4页BUSINESS OBSERVATION

摘　　要：社区居民委员会是居民自我管理和教育与服务的基层群众性自治组织,但在发展中人力资源工作的开展不够有效,影响社区居民委员会的健康发展。新的历史时期,社区居民委员会要向“服务型”转变,为更好地发挥其服务职能,要重视人力资源管理水平的提升,要能打造一支现代化与高素养的社区居委会队伍。文章首先指出社区居民委员会人力资源管理的概念与特点,然后分析社区居民委员会人力资源管理的管理现状,并指出当下存在人力资源管理理念落后、培训水平相对较低、考评制度不健全与激励机制不合理等人才管理方面的问题,所以要结合实际情况提出社区居民委员会人力资源管理人才策略,希望能为我国社区居民委员会人力资源管理的优化提供一些借鉴。

关 键 词：社区居民委员会 人力资源管理 人才策略 现状 问题 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]