客车配件薪酬激励与考核政策改革探讨  

作　　者：何华庆 

机构地区：[1]厦门金龙联合汽车工业有限公司

出　　处：《财富生活》2022年第12期181-183,共3页Fortune Life

摘　　要：随着人们生活水平的提高,对客车配置需求多样化,导致配件需求种类繁多,业务人员工作越来越繁重。本文结合本市消费水平和公司实际情况,为调动配件业务人员的工作积极性,公司实施薪酬激励和考核政策改革。将配件业务人员的个人能力、个人对公司配件销售的贡献度挂钩,依据业绩完成情况发放一定比例奖金,为提高企业人力资源管理效能提供参考。

关 键 词：基本年薪 薪酬等级 绩效奖金 年度奖金 月度激励奖金 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]