高管身份认同对并购绩效的影响研究  

作　　者：许文静[1,2] 林津亦 王则群 

机构地区：[1]中国石油大学(北京)经济管理学院 [2]北京航空航天大学经济管理学院

出　　处：《中国注册会计师》2022年第10期48-53,共6页The Chinese Certified Public Accountant

基　　金：国家社会科学基金面上项目成果(18BGL072)。

摘　　要：本文采用2009-2020年沪深A股并购上市公司的相关数据,实证检验了高管身份认同对并购绩效的影响。研究发现:收购方高管与目标企业具有身份认同会显著提升并购绩效;身份认同范围越窄,身份认同对并购绩效的提升作用越明显。进一步研究发现,当收购方为民营企业时,身份认同对并购绩效的提升作用更显著;在正式制度化水平较低的地区,身份认同对并购绩效的提升效用更显著。本文从企业微观层面提供了非正式制度提升并购绩效的积极证据。

关 键 词：身份认同 并购绩效 产权性质 正式制度化水平 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]