电力企业传统直线职能制组织结构向大部制转型研究——基于X电力公司的转型案例  

作　　者：徐磊 宋杨 任晓凯 

机构地区：[1]国网河北省电力有限公司,石家庄050022

出　　处：《中国管理信息化》2022年第20期156-159,共4页China Management Informationization

摘　　要：直线职能制组织结构多被用于电力企业,然而随着电力市场的日渐饱和,以及在国家电网有限公司“一体四翼”总体布局和“碳达峰、碳中和”行动方案的推动下,对电力企业传统组织结构提出了转型要求。许多电力企业尝试以大部制的组织结构为核心进行变革。基于此,文章以X电力公司从直线职能制向大部制转型实践为例展开探讨和分析,以期为其他电力企业提供借鉴。

关 键 词：组织结构 直线职能制 大部制 X电力公司 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]