中央企业的变迁——从合并重组到资源整合  

作　　者：许保利[1] 刘青山 周海晨[1] 严雪蕾 佘子豪 

机构地区：[1]国务院国资委研究中心 [2]《国资报告》杂志社

出　　处：《国有资产管理》2022年第11期57-65,共9页State Assets Management

摘　　要：2003年4月,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)成立,对中央企业履行出资人职责。随之,国资委开始推动中央企业进行合并重组,央企数量从最开始的196家减少到2017年的98家,后微有波动,但基本保持这一水平。同时,中央企业进入世界500强的数量不断增加,2003年有8家,2017年增加到47家,后微有波动,但也基本保持这一水平。通过合并重组,中央企业的结构、组织形式、运行机制持续优化。研究表明,合并重组对中央企业规模扩张影响有限,企业规模扩张主要是未被重组企业自身快速发展的结果。目前,中央企业的大规模合并重组已经结束,工作重点转向资源整合,即中央企业内部资源整合、中央企业之间专业化整合,以促进资源优化配置,提升中央企业的经营效率和竞争力。

关 键 词：合并重组 规模扩张 中央企业世界500强 资源整合 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]