国有企业薪酬体系改革的历史背景与实施步骤——以央企所属企业为例  

作　　者：王丹 周琴 

机构地区：[1]贵州航天云网科技有限公司,贵州贵阳550081

出　　处：《企业改革与管理》2022年第17期54-56,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：在国有企业三项制度改革的大背景下,国有企业薪酬体系改革主要以三能机制建设为出发点,重点是有效激励国有企业员工,保障国有企业持续健康发展。结合央企所属企业具体实际,他们主要是通过制定薪酬策略、岗位价值评估、市场薪酬调查、薪酬分类分级、薪酬结构设计、薪酬制度修订、员工定岗定薪等步骤来实现薪酬体系改革目标的。

关 键 词：国有企业 三能机制 薪酬体系改革 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]