协同效应视角下上市公司跨国并购绩效分析——以蓝帆医疗并购柏盛国际为例  

作　　者：刘兰[1,2] 黄鹏辉 

机构地区：[1]江汉大学商学院,湖北武汉430056 [2]武汉城市圈制造业发展研究中心,湖北武汉430056

出　　处：《商业会计》2022年第23期42-46,共5页Commercial Accounting

摘　　要：蓝帆医疗并购柏盛国际是我国A股史上影响很大的医疗器械并购案,文章从协同效应视角出发,围绕管理、经营、财务、技术四个维度分析蓝帆医疗跨国并购协同效应的实现路径,并选取有代表性的财务指标分析跨国并购的绩效。研究发现跨国并购的经营协同与技术协同效应明显,而管理协同与财务协同有待进一步提高。未来需坚持“A+X”的发展战略,专注研发和技术创新,推动产业升级,优化资产结构,规避潜在风险,以更好地发挥跨国并购的协同效应。

关 键 词：跨国并购 协同效应 技术创新 并购绩效 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]