EVA考核优缺点浅析  

作　　者：刘铭 

机构地区：[1]中国建银投资有限责任公司,北京100026

出　　处：《全国流通经济》2022年第31期45-48,共4页China Circulation Economy

摘　　要：经济增加值(Economic Value Added,以下简称EVA)作为一种新兴的企业绩效评价方法,在我国企业得到广泛应用,国资委自2010年开始对中央企业实施经济增加值(EVA)年度考核,自此,EVA成为中央企业绩效评价的核心指标。其目的是增强企业创新能力,转变发展方式,提高国有经济效率。然而。在我国企业实际使用EVA的过程中,存在资本成本不易确定、调整项目难以确定,对经营者的影响程度偏低,难以适应集团企业等问题。本文通过EVA对企业管理水平的提升及实践过程中遇到的问题,对EVA考核背后可能遇到的障碍进行分析,以期对EVA考核的差异化设计和有效实践提供一定的启示。

关 键 词：EVA 企业绩效考核 适用性 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]