商品混凝土企业新员工培训存在的问题及对策  

作　　者：张艺芬 

机构地区：[1]厦门路桥翔通股份有限公司翔安分公司,福建厦门

出　　处：《现代企业》2022年第12期68-70,共3页Modern Enterprise

摘　　要：在商品混凝土企业中,应以新员工培训的方式尽快让新员工融入到工作环境中,并通过合理培训充分调动新员工工作积极性,使新员工热爱自己的工作岗位,提高工作责任心。在企业生产经营过程中发挥应有的作用,形成合力,进而帮助企业高质量高效率地完成目标指标,为企业可持续性发展奠定好人文基础。基于此,本文主要分析在商品混凝土企业中培训新员工的目的、原则以及后续开展培训的主要对策,以供参考。

关 键 词：新员工培训 商品混凝土企业 员工工作积极性 工作责任心 目标指标 工作岗位 人文基础 企业可持续性发展 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.92[经济管理—国民经济]