中国重汽改革案例分析  

作　　者：王玉琪 

机构地区：[1]山东工商学院,山东烟台

出　　处：《合作经济与科技》2023年第3期130-131,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：国企改革三年行动,是解决国有企业管理僵化、发展停滞的重大部署,促使国有企业聚焦主业做强做大做优,提高创新力、竞争力和控制力。中国重汽推动剥离两非业务,推进三项制度改革,推行物资采购阳光管理,做到心无旁骛攻主业。通过改革,产品研发创新取得重大进展,市场占有率增幅多项行业第一,营业收入及利润显著提高,促进企业良性发展。

关 键 词：国企改革 剥离两非 三项制度改革 阳光管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]