正念型领导对员工工匠精神的影响机制研究  

Study on the influence mechanism of mindful leadership on craftsman spirit of employees

作　　者：张志明[1] 刘书晴 ZHANG Zhiming;LIU Shuqing

机构地区：[1]安徽大学商学院,合肥230601

出　　处：《大连海事大学学报（社会科学版）》2022年第6期90-97,共8页Journal of Dalian Maritime University(Social Science Edition)

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71872001);安徽大学文科创新团队建设项目(S030314002/014)。

摘　　要：企业的发展离不开员工工匠精神的培育,新时代弘扬工匠精神对促进制造业升级有着不可忽视的作用。基于自我决定理论,从正念型领导这一新的领导范式出发,利用制造业企业相关调查数据,构建正念型领导影响工匠精神的研究模型,以工作投入作为中介变量,中庸思维作为调节变量,探索正念型领导影响员工工匠精神的作用机制。研究结果表明,正念型领导能促进员工践行工匠精神,工作投入在正念型领导与工匠精神之间起中介作用,中庸思维正向调节正念型领导和工匠精神之间的关系,并且正向调节正念型领导通过工作投入影响员工工匠精神这一间接效应。基于此,企业管理者应持续不断地培养自身及员工的正念力,激发员工的工作热情,保持员工高水平的工作投入,同时应注意发挥员工中庸思维的作用。

关 键 词：正念型领导 工作投入 中庸思维 工匠精神 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]