“新”媒体“新”绩效  

作　　者：周欣 杨雪雁[1] 

机构地区：[1]浙江农林大学经济管理学院

出　　处：《绿色财会》2022年第12期46-49,共4页Green Finance and Accounting

摘　　要：近年来,新媒体行业迅猛发展,而在绩效考核方面,无论是从传统媒体转型的企业还是新兴的新媒体企业,都还在采用最初的传统媒体的绩效考核体系,从而带来了诸多“水土不服”。那么新媒体行业如何对以往的绩效考核体系进行改革,文章以杭州趣程网络科技有限公司为例,通过探讨其绩效考核体系改革历程,指出传统绩效考核的负面影响,如员工负面情绪高以及企业内部凝聚力不足等,并进一步指出新媒体与传统媒体的业务流程不同、考核目标不一致等不同之处,通过对案例公司绩效考核体系改革后的成果进行分析并总结经验得出考核过程可采用混合式考核方法,将长期+短期目标结合,为新媒体行业绩效考核体系的优化提供借鉴。

关 键 词：新媒体 传统媒体 绩效考核 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G211[经济管理—国民经济]