企业雇主品牌管理的程序和方法探讨——以海底捞为例  

Exploring the Procedures and Methods of Corporate Employer Brand Management

作　　者：王逸涵 

机构地区：[1]首都经济贸易大学,北京100070

出　　处：《商展经济》2023年第2期61-63,共3页Trade Fair Economy

摘　　要：雇主品牌以雇员为内核,以别具一格的服务为基础,是作为雇主与外界沟通的标志,旨在提高雇主在人才市场上的竞争力,获得内外部的声誉优势,与企业的激励、晋升、人力资源管理等息息相关。海底捞作为一家典型的高雇主品牌管理公司,在餐饮界较为突出。本文基于海底捞的相关背景,论述雇主品牌差异化定位、雇佣价值主张(EVP)开发、雇主品牌的传播营销和体验管理,有效解读“海底捞式服务”,以供参考。

关 键 词：雇主品牌管理 EVP 雇佣价值主张 品牌定位 海底捞 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]