哈啰出行的企业战略风险管理  

作　　者：谢玙 颜丽娟[2] 

机构地区：[1]苏州大学商学院,江苏苏州215021 [2]常熟理工学院外国语学院,江苏常熟215500

出　　处：《现代商业》2023年第2期16-19,共4页Modern Business

摘　　要：从2016年开始,共享单车异军突起,在大众视野中崭露头角,结合“共享经济”一词的出现,在社会中带来巨大反响,不断冲击、改变着人们的生活方式。在激烈的市场竞争中,哈啰出行从一众单车企业中脱颖而出,有效实现“弯道超车”,在共享经济市场中占据了一席之地。哈啰出行的成功离不开其出色的企业战略,本文详细介绍了行业的背景内容,在此基础上,运用PESTEL分析法,通过对哈啰出行几个阶段的企业战略仔细分析,利用最新的COSO-ERM模型对其战略风险进行全面分析,对哈啰出行从企业经营、品牌树立、企业内部控制方面进行战略风险管理,为其可持续发展提供有效建议。

关 键 词：共享经济 企业战略 全面风险分析 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F572[经济管理—国民经济]