授权型领导对知识型员工主动性行为的非线性影响机制  

Non-linear Influence Mechanisms of Empowering Leadership on the Proactive Behavior of Knowledge Workers

作　　者：梁荣成 Liang Rongcheng

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院,北京100872

出　　处：《福州大学学报（哲学社会科学版）》2023年第1期48-58,共11页Journal of Fuzhou University(Philosophy and Social Sciences)

摘　　要：作为一种资源支持,授权型领导是预测知识型员工主动性行为的重要变量。然而领导授权过度增加了工作和环境的不确定性,使员工难以形成清晰的角色定位,进而对知识型员工主动性行为产生负面影响,所以授权型领导与知识型员工主动性行为之间可能是一种非线性的关系。基于资源保存理论,以400位知识型员工为被试,研究发现:授权型领导对知识型员工主动性行为产生“倒U型”影响。授权型领导对员工感知的雇佣关系氛围产生显著性的正向影响。员工感知的雇佣关系氛围对知识型员工主动性行为产生“倒U型”影响。授权型领导通过员工感知的雇佣关系氛围这一曲线路径对知识型员工主动性行为产生间接影响。

关 键 词：授权型领导 员工感知的雇佣关系氛围 知识型员工 主动性行为 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]