大变局下的医院战略观  

作　　者：唐超(整理) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2023年第5期90-90,共1页China Hospital CEO

摘　　要：医院战略通过评估医院现有资源和核心竞争力,使医院在最有利的环境中与竞争对手竞争,以实践医院长期可持续的运营目标。当前,医院正在面对外部环境快速变迁、国内医疗政策与法规越趋严谨、医疗保险DRGs实施费用管控、医疗市场竞争激烈等内外因素,此外医院是否需要升级、是否需要扩大规模、如何选择医疗科研的重点、如何打造核心竞争力、如何提升高质量发展等,这些都是医院战略的主要考虑因素。

关 键 词：核心竞争力 医疗保险 费用管控 医疗科研 考虑因素 DRGS 运营目标 战略观 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]