新时代国企执行“三重一大”决策制度应把握政治性、综合性、准确性  

作　　者：叶凯 

机构地区：[1]中国移动上海公司

出　　处：《通信企业管理》2023年第2期36-39,共4页C-Enterprise Management

摘　　要：当前,国有企业普遍建立了“三重一大”决策制度,但在制度执行过程中遇到了一些问题,阻碍了该制度规范实施:一是配套制度体系不够系统健全,存在对配套的党委前置研究清单理解界定不够清晰,各治理主体权责清单衔接联动不够合理高效,决策监督等机制有所欠缺等问题。二是执行不够严谨规范,存在一定程度的主观随意性和风险敞口。

关 键 词：主观随意性 国有企业 风险敞口 规范实施 决策监督 “三重一大”决策制度 配套制度 国企 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]