聚焦项目绩效考核 抓实层级穿透联动  

作　　者：杨树良 杨开剑 

机构地区：[1]中铁五局集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2023年第2期104-104,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：“明”导向构建科学考核体系。以“一切工作到项目”为导向,以“效益提升价值创造”为目标,聚焦绩效指标,调整修订项目经理期薪制考核、收尾项目管理、片区管理、项目风险抵押承包管理等一系列配套制度,绩效考核更有章法,制度执行更加刚性。“清”指标合理设定考核目标。设计绩效考核薪酬系统时,找准核心要素,理清考核指标,既强调结果考核,又注重过程考核,促进大商务管理走深走实。

关 键 词：绩效考核 过程考核 收尾项目 绩效指标 风险抵押承包 考核指标 修订项目 商务管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]