家族企业女性继承者领导力强化之道  

作　　者：吕峰 

机构地区：[1]南开大学现代管理研究所

出　　处：《家族企业》2023年第3期51-53,共3页China Family Business Review

摘　　要：在家族企业接班人的选择上,女性的比例不断增加。虽然人们已经普遍认为“儿子女儿都一样”,但是研究表明继承者的性别对于家族企业的传承还是有不小的影响。研究者归纳出“父-子”、“父-女”、“母-子”、“母-女”四种传承模式,其中,相较于“父-子”传承模式,“父-女”的传承更具活力,也更和谐。尽管如此,诸如“父亲的小女孩”、“白雪公主综合症”(指女儿对母亲的嫉妒、对与母亲亲密关系的排斥)、“沉默的声音”(指女儿被动接受在家族企业中的不利位置)等也明确指出女性接班人在家族传承中也会面对一些特殊的挑战。

关 键 词：家族企业 传承模式 家族传承 领导力 白雪公主 女性接班人 亲密关系 被动接受 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]