国有企业经营者激励机制的困境与对策研究  

作　　者：陈偲 

机构地区：[1]厦门路桥百城建设投资有限公司,福建厦门361000

出　　处：《企业科技与发展》2022年第11期135-137,共3页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘　　要：随着世界经济全球化加速和知识经济兴起,人力资本逐步超越物力资本。国有企业经营者作为高素质人才,是引领国有企业获得持续竞争优势的核心人才资源,在企业经营发展中起着关键作用。国有企业的激励机制是吸引和保护人才的重要手段。因此,必须建立更有效和科学的激励机制,促进企业管理和企业目标相融合。目前,国有企业经营者激励机制还存在管理方式单一和不完全适应国有企业改革发展等问题。为提升国有企业管理人员激励机制的水平和效率,需要采取多元的、差异化的公平激励措施,保证国有企业快速改革发展,逐步实现战略目标。

关 键 词：国有企业经营者 激励机制 对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]