如何甄别高手  

作　　者：聂辉华 

机构地区：[1]不详

出　　处：《特别关注》2022年第1期82-82,共1页SPECIAL FOCUS

摘　　要：看人识人是一件很难的事情。假设你是一个老板,需要招聘一个高水平的销售总监,来应聘的每个人都会说自己水平高,你如何甄别高手和低手呢?录用之前,你无法知道应聘者是高水平还是低水平,这属于事前的信息不对称。此时,如果没有任何甄别机制,不管水平高低都给同样的工资,结果将非常糟糕。

关 键 词：销售总监 甄别机制 信息不对称 应聘者 招聘 工资 高水平 高手 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]