检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:薛芳琴
机构地区:[1]山西锦波生物医药股份有限公司,山西太原030031
出 处:《首席财务官》2023年第4期167-169,172,共4页CFO World
摘 要:企业绩效评价是衡量组织和个人对于企业工作完成程度和价值的工作制度,激励机制是建立在对组织和个人科学评价基础上的一系列制度和工作规范。企业高管是公司的明星员工,其个人的业绩将会对公司的长期和整体业绩产生重大的影响。合理的薪酬和奖励制度不仅可以吸引和保留优秀的人才,还能通过加大管理层与股东利益的一致化来提高企业的生产力并创造股东价值。鉴于此,本文深入分析企业高管激励机制设计与绩效评价工作,明确了激励机制及业绩评价对公司及股东价值的提升、提高公司综合竞争力的重要性,阐述了高管业绩评价以及激励机制的设计在现代企业运营中的重要作用。
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