如何激活员工,让组织更有创造力?  

作　　者：陈春花 

机构地区：[1]不详

出　　处：《销售与市场》2022年第6期62-63,共2页

摘　　要：拥有创造力,才能驾驭不确定。数字化时代,不确定性成为常态。想要驾驭不确定性,组织只有一个解决之道,就是让组织成员能持续拥有创造力。这就意味着我们不能用传统的、固定的角色和职责来界定管理者或者管理岗位,也不能用传统的胜任力模型和绩效考核模型来开展人力资源管理工作,而是需要人力资源作出改变,激活每一个员工的创造力,帮助企业面向未来。

关 键 词：人力资源 绩效考核模型 胜任力模型 管理岗位 数字化时代 不确定性 员工的创造力 解决之道 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]