挖掘离职员工的隐形价值  

作　　者：苏钱红 

机构地区：[1]苏州光速人才发展有限公司

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第8期64-66,共3页Development and management of human resources

摘　　要：企业离职人员的价值可以表现在公司改进的契机、行业情况及竞争对手的相关信息、可靠低成本人才来源、无限生意机会等四个方面。而对其建立“类校友录”模式是其中一种可借鉴方式。

关 键 词：离职员工 人才来源 隐形价值 校友录 借鉴方式 离职人员 低成本 竞争对手 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]