有效开展绩效面谈的方法与策略  

作　　者：苏亚 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第五十四研究所

出　　处：《河北企业》2023年第5期72-74,共3页

摘　　要：绩效面谈作为绩效管理的重要环节之一,很大程度上影响着企业的人力资源管理质量。目前,国内很多企业缺乏对绩效面谈的重视,绩效管理仍停留在考核层面,很难达到有效改进员工绩效的目的。针对企业绩效面谈现存主要问题,提出有效开展绩效面谈的方法与策略,建立组织与个人持续沟通的桥梁,实现个人进步与企业发展的“双赢”。

关 键 词：人力资源 绩效管理 绩效面谈 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]