基于核心能力观的企业并购绩效评价研究——以芒果超媒资产重组为例  

作　　者：陆瑶 白冰 

机构地区：[1]江苏师范大学商学院

出　　处：《经营与管理》2023年第4期29-35,共7页Management and Administration

基　　金：研究生科研与实践创新计划校级项目“商业模式创新与资产互补性并购绩效研究——以芒果超媒为例”(2021XKT0691)。

摘　　要：通过芒果超媒并购重组案例,从核心能力视角看并购重组对并购产生的效果,分别从战略整合、财务整合与人力整合三个层面进行具体分析。结论:芒果超媒并购在集团总体的战略指挥下进行,实现了以芒果TV为核心的全产业型全媒体集团的建立,使此次并购中的被并方与主并方能够实现企业目标、使命与总体战略方面的统一,实现协同效应,进而能够提升企业核心能力;企业的盈利能力、偿债能力与成长能力均有提高,在重组一年后也有所稳定,但运营能力有所欠缺;重视对人力资源的整合,加大了对高技术人才的培养投入,使得依赖人才的互联网传媒企业有较好的人力资源保障,实现核心能力的提升。

关 键 词：并购 核心能力 并购整合 芒果超媒 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]