白酒生产企业青年员工职业生涯规划的意义、现状及完善策略探讨  

作　　者：强超 

机构地区：[1]西安石油大学,陕西西安710065

出　　处：《企业改革与管理》2023年第8期73-74,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：白酒生产企业具有劳动密集型特点,各项采购、配料、发酵、生产、销售等环节都离不开员工的参与,因此,员工成为影响白酒生产企业经济效益和高质量发展的重要因素。而随着青年员工群体数量的增多,如何激发青年员工的工作积极性和主动性,成为白酒生产企业亟须解决的问题。本文从职业生涯规划的角度,对白酒生产企业青年员工管理工作进行论述分析,并根据青年员工职业生涯规划的现状,提出相关应对策略,希望能够帮助青年员工明确职业定位和职业发展方向,实现白酒生产企业与青年员工的双赢。

关 键 词：白酒生产企业 青年员工 职业生涯规划 完善策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.82[经济管理—国民经济]