“上市公司+PE”型并购基金的价值创造效应  

作　　者：刘兰[1,2] 李梦斐 黄鹏辉 

机构地区：[1]江汉大学商学院 [2]武汉城市圈制造业发展研究中心,湖北武汉430056

出　　处：《商业会计》2023年第11期48-52,共5页Commercial Accounting

基　　金：江汉大学“城市圈经济与产业集成管理”学科群资助。

摘　　要：“上市公司+私募股权(PE)”型并购基金能发挥PE机构的专业优势,实现产业资本的快速整合和价值创造。文章以美年健康为例,从战略、协同和市场三个维度探讨“上市公司+PE”模式的价值创造效应。研究发现,美年健康通过参设多支并购基金在短期内实现了企业业绩和规模双增长,但后期由于商誉减值、关联交易和大股东掏空行为等因素削弱了并购基金的价值创造效应,未来应科学筛选和估值并购标的,加强股权质押和信息披露监管,减少关联交易,以更有效并持续地发挥并购基金的价值创造效应。

关 键 词：美年健康 上市公司+PE 并购基金 价值创造 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]