品牌商:从深度分销走向精准分销  

作　　者：海游 

机构地区：[1]不详

出　　处：《销售与市场》2023年第13期31-33,共3页

摘　　要：一切变革都要围绕厂商业绩增量和组织提效这两个维度进行,渠道模式变革也不例外。目前,快消品品牌商面临三大疑难杂症:招人难,招优秀人员更难;团队管理难,管理好更难;维持现有客户服务质量难,提高客户服务质量更难。很多品牌商通过不断加薪优化团队、细化管理的颗粒度、制订渠道商服务评估体系来不断地完善现有机制,但效果微乎其微。

关 键 词：品牌商 快消品 深度分销 疑难杂症 团队管理 细化管理 颗粒度 现有机制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]