新生代员工感知工作价值与离职倾向关系研究  

作　　者：吴利红 陈广仁[1] 黎文[2] 

机构地区：[1]广东机电职业技术学院,广东广州510515 [2]华南理工大学工商管理学院,广东广州510006

出　　处：《现代商业》2023年第10期91-94,共4页Modern Business

基　　金：2020年国家社科基金年度项目一般项目“中国专利密集型产业参与全球产业链竞争的理论和政策研究”(项目批准号:20BJY007,主持人:黎文);校本一般课题“校企合作背景下,高职专创融合型课程案例研究——以人力资源管理课程为例”(编号:YJYB2021-12,主持人:吴利红);2021年广东省高职教育教学改革研究与实践项目“质量型扩招背景下高职现代学徒制双创人才培养模式探索与实践”(课题号:GDJG2021072,主持人:陈广仁);粤高职商贸教指委2022年度教育教学改革项目“学科交叉融合背景下新商科人才协同共生培养模式研究”(编号:SM2022010,主持人:陈广仁)。

摘　　要：时代不同,员工对工作价值的感知可能存在较大差异。新生代员工更重视工作内在价值,其频繁跳槽问题已经成为企业人力资源管理的痛点。本文从内部营销视角,借鉴感知价值理论,研究发现:(1)感知工作价值、人际型心理资本与离职倾向显著负相关;(2)人际型心理资本在感知工作价值与离职倾向之间起负向调节作用。在研究结论基础上,在不增加人工成本的前提下,提出相应管理建议。

关 键 词：新生代 感知工作价值 人际型心理资本 离职倾向 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]