国企施工项目构建“三不腐”体系的实践探索  

作　　者：张滔 

机构地区：[1]中交二航局第四工程有限公司

出　　处：《国企》2023年第11期54-56,共3页CHINA SOE

摘　　要：当前,国有企业施工项目管理点多面广,延伸到项目建设的全周期,在选人用人、招标、决策、合同审批、采购、计量结算或核算、支付等关键环节以及行使决策权、审核权、人事权、采购权、检查权、计量权、财务权、拥有关键信息权等重点职权方面,都可能滋生腐败。

关 键 词：检查权 采购权 合同审批 实践探索 人事权 国企 全周期 审核权 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]