领导完美主义对员工主动行为的影响研究——基于自我概念视角  

Research on the Effect of Leadership Perfectionism on Employee Proactive Behavior ——Based on the Self-concept Perspective

作　　者：王华强[1] 张杰[1] 高利芬[2] Wang Huaqiang;Zhang Jie;Gao Lifen

机构地区：[1]长江大学经济与管理学院,湖北荆州434023 [2]长江大学外国语学院,湖北荆州434023

出　　处：《长江大学学报（社会科学版）》2023年第3期88-94,共7页Journal of Yangtze University（Social Sciences Edition）

基　　金：教育部人文社会科学研究青年基金项目“领导完美主义对员工创新行为的影响机制研究:基于压力认知评价理论的解释”(19YJC630165)。

摘　　要：基于自我概念理论,探讨了领导完美主义、基于工作的自尊和员工主动行为之间的关系。领导完美主义被认为是一个具有争议性的领导特质,论文旨在探讨这种特质如何影响员工的主动行为。基于275份调查问卷数据,研究发现:领导完美主义对员工主动行为具有显著的负向影响,并且这种影响可以通过员工的基于工作的自尊进行中介解释。这表明领导完美主义会降低员工的工作自尊,进而抑制员工产生主动行为。这一研究结果有助于理解领导完美主义风格对员工的职场影响,并为管理实践提供了一些实用的建议。

关 键 词：领导完美主义 基于工作的自尊 主动行为 自我概念 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]