供电所“敏捷型”卓越绩效管理模式的构建  

作　　者：庄敬清 

机构地区：[1]国网石狮市供电公司,362700

出　　处：《农村电工》2023年第7期18-18,共1页

摘　　要：国网石狮市供电公司积极探索供电所“敏捷型”卓越绩效管理新模式,打破传统的酬分配机制,强化事前监督、过程管控和考核评价,实现台区经理现场服务从“派工制”向“责任制”的转变,真正做到“一口对外”“一站式”服务,体现多劳多得、干好多得、多能多得,有效促进了员工工作积极性提升。

关 键 词：卓越绩效管理 员工工作积极性 供电公司 供电所 多劳多得 现场服务 过程管控 事前监督 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]