检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:邓尤东
机构地区:[1]中国建筑第五工程局有限公司
出 处:《施工企业管理》2023年第6期26-28,共3页Construction Enterprise Management
摘 要:工程项目的履约能力不再局限指向工期与质量,而是包含进度、质量、安全、环保、信息化和品牌形象等诸多因素在内的综合能力比拼。项目管理是企业管理的基石,项目履约是企业生存的根本,只有规范履约、优质履约,才能创造效益、持续发展。项目履约应该是全方位的,就好比“木桶原理”,做好项目进度、质量、安全、文明等支撑的履约,才算是实现了项目的履约,才能赢得业主的信任与满意。
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