共同机构与高管薪酬契约参照效应  

Common Institutions and the Reference Effect of Executive Compensation Contracts

作　　者：刘霞 宋思淼 LIU Xia;SONG Simiao

机构地区：[1]南京审计大学国富中审学院,江苏南京211800 [2]浙江万里学院商学院,浙江宁波315100

出　　处：《安徽大学学报（哲学社会科学版）》2023年第3期145-156,共12页Journal of Anhui University(Philosophy and Social Sciences Edition)

基　　金：国家社科基金青年项目(21CGL034)。

摘　　要：在共同机构现象逐渐兴起的大背景下,考察共同机构对高管薪酬契约参照效应的影响。研究发现,上市公司高管薪酬会参照共同机构联结公司进行调整,即存在共同机构高管薪酬契约参照效应。该参照效应具有两面性,一方面,降低了与共同机构联结公司薪酬差距对高管主动离职的不利影响;另一方面,共同机构高管薪酬契约参照效应呈现明显粘性特征,加速了高管薪酬上涨,并降低了薪酬业绩敏感性。进一步分析显示,共同机构委派高管时,高管薪酬契约参照效应更强,但这种强化作用只出现在参照公司薪酬高于本公司的情况下,从而增大了共同机构高管薪酬契约参照效应粘性;上市公司位于公平认知较强地区与产权性质为国有企业时,共同机构高管薪酬契约参照效应更强。

关 键 词：共同机构 高管薪酬契约 参照效应 主动离职 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]