如何建设深度本土化  

作　　者：宋东升 

机构地区：[1]不详

出　　处：《施工企业管理》2023年第7期59-63,共5页Construction Enterprise Management

摘　　要：建立国内国外双总部;建立去中心化管理体系;建立区域管理体系;建立实体化和本土化国别子公司;人力资源的本土化;加强企业国际文化建设;并购当地公司。不同企业或同一企业的不同区域或国别,本土化建设水平差别较大,但大部分中国国际工程企业的本土化建设处在基础本土化(生产经营本土化)阶段。中建等企业进行了很好的深度本土化(管理决策本土化)实践.

关 键 词：人力资源 本土化建设 管理决策 并购 中心化管理 实体化 子公司 经营本土化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]